看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。新五豐一路走來，每一步都不是輕而易舉的，每一步都付出了艱辛努力。新五豐改革發(fā)展取得的成就，是上級(jí)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是新五豐領(lǐng)導(dǎo)班子不懈努力的結(jié)果，是廣大職工干部開拓進(jìn)取的結(jié)果，是合作伙伴和客戶廣泛支持的結(jié)果。我代表新五豐黨委、董事會(huì)，向新五豐全體干部職工，向所有關(guān)心和支持新五豐發(fā)展的各界人士，表示衷心的感謝！
回顧過去，我們無比驕傲和自豪；展望“十四五”和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，我們信心百倍，充滿希望！立足新發(fā)展階段，我們將在湖南農(nóng)業(yè)發(fā)展投資集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，助推公司全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)定不移的落實(shí)執(zhí)行“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃藍(lán)圖。企業(yè)發(fā)展是沒有終點(diǎn)的馬拉松，新五豐要做百年企業(yè)，要做百年品牌，必須追求高質(zhì)量的可持續(xù)的發(fā)展，要由內(nèi)而外、自上而下保持持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持體系化、系統(tǒng)化的發(fā)展，堅(jiān)定不移走自己的路，培育競(jìng)爭(zhēng)耐力、增強(qiáng)發(fā)展韌性。我們將繼續(xù)懷著“為人類健康生活多做實(shí)事”的初心和使命，朝著湖南最大、中國最有特色的生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)闊步前行。
第一，圍繞生豬全產(chǎn)業(yè)鏈主業(yè)，堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展的道路。總結(jié)過去，站在非洲豬瘟持續(xù)影響的行業(yè)背景下，下個(gè)五年，新五豐的發(fā)展導(dǎo)向變得更加清晰，就是要聚焦、高質(zhì)量、腳踏實(shí)地。十四五期間，新五豐將實(shí)行“一體兩翼”的戰(zhàn)略布局。堅(jiān)持生豬養(yǎng)殖和肉品銷售“雙引擎發(fā)展戰(zhàn)略”，延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，優(yōu)化全產(chǎn)業(yè)鏈。通過三大路徑打造三大優(yōu)勢(shì)：突出產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)，打造智能化養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)；突出產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，打造全產(chǎn)業(yè)鏈集群優(yōu)勢(shì)；突出產(chǎn)融結(jié)合，打造產(chǎn)業(yè)投融資平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。
第二，夯實(shí)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ)能力，構(gòu)建智慧養(yǎng)殖的創(chuàng)新機(jī)制。新五豐將聚焦“智慧養(yǎng)殖”，構(gòu)建飼料生產(chǎn)、育種、養(yǎng)殖、屠宰加工及冷鏈物流等數(shù)據(jù)于一體的數(shù)字化綜合平臺(tái)，重點(diǎn)突破數(shù)據(jù)采集、信息管理、數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)盲點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖數(shù)據(jù)的可視化分析與全景展現(xiàn)，滿足養(yǎng)殖行業(yè)數(shù)據(jù)分析與決策支持、遠(yuǎn)程管理與監(jiān)控、異常預(yù)警推送等需求，創(chuàng)建基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的生豬智能化養(yǎng)殖基地，實(shí)現(xiàn)生豬全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字賦能，推動(dòng)新五豐生豬產(chǎn)業(yè)向智能化方向發(fā)展。依托5G及大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展，通過與華為等公司合作，集成可行的生豬智能養(yǎng)殖方案，通過數(shù)字化建設(shè)大幅提升單位人員的管理效率和生產(chǎn)水平，整合國內(nèi)一流的養(yǎng)殖設(shè)施設(shè)備，創(chuàng)建基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的生豬智能化養(yǎng)殖基地。
第三，不斷強(qiáng)化使命責(zé)任，勇?lián)鷫号撌€(wěn)定器的發(fā)展定位。習(xí)近平總書記指出：“解決好十幾億人口的吃飯問題，始終是我們黨治國理政的頭等大事。”湖南省作為農(nóng)業(yè)大省，省委省政府要求在打好“雜交水稻”這張名片的同時(shí)，高度重視“湘豬”名片的打造，奠定“豬糧安天下”的基礎(chǔ)。新五豐作為省屬國有上市企業(yè)，這既是我們的發(fā)展機(jī)遇，更是我們的社會(huì)責(zé)任。多年前，新五豐承接湖南省糧油進(jìn)出口集團(tuán)“保障港澳物資供應(yīng)”這特殊的任務(wù)。如今，在新的時(shí)代背景下，作為國有生豬養(yǎng)殖企業(yè)的代表，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化國有企業(yè)保障湖南生豬市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定器、壓艙石這一定位。
第四，永葆昂揚(yáng)的奮斗拼搏創(chuàng)業(yè)精神。秉承“團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏、永不言敗”的企業(yè)精神，過去二十多年，新五豐一直奔跑在創(chuàng)業(yè)的路上，正是這股執(zhí)著的耐力、拼搏的韌性，讓我們一次又一次地穿越行業(yè)豬周期，持續(xù)保持穩(wěn)健的發(fā)展。過去二十年，我們通過創(chuàng)業(yè)進(jìn)入了資本市場(chǎng)、搭建了生豬全產(chǎn)業(yè)鏈；未來，新五豐的發(fā)展一定是“全員創(chuàng)業(yè)”。企業(yè)就是大家創(chuàng)業(yè)興業(yè)的平臺(tái)，我們每個(gè)人都在為自己創(chuàng)業(yè)。公司將進(jìn)一步推動(dòng)組織管理、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制的變革，持續(xù)推進(jìn)合伙人和股權(quán)激勵(lì)的模式，激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，強(qiáng)化事業(yè)經(jīng)理人發(fā)展導(dǎo)向，讓更多的年輕人成長(zhǎng)、凸顯、擔(dān)當(dāng)，共創(chuàng)共贏。
凡是過往，皆為序章。過去的光榮與夢(mèng)想，屬于新五豐所有奮斗者，通往未來的道路上，我們都是追夢(mèng)人！站在第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的新起點(diǎn)上，我們既滿懷豪情，也深感責(zé)任和挑戰(zhàn)。建設(shè)百年老店的新五豐夢(mèng)，就好比是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的接力賽。今天，這一棒傳到了我們的手中。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，鐵肩擔(dān)道，勇敢超越，奮發(fā)圖強(qiáng)，全面提升企業(yè)綜合發(fā)展實(shí)力和市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于時(shí)代的新業(yè)績(jī)！